Formulación Evaluación de Proyectos

Puede aplicarse a proyectos pequeños que no necesitan análisis profundos de funcionamiento o de distribución. Su principal característica es que consta de 6 diferentes pasos, los cuales son: 1.        Clasificar la información 2.        Analizar la información. 3.        Visualizar el Flujo. 4.        Establecer planes. 5.        Evaluar alternativas. 6.        Detallar e instalar.  Puede llegar a ser el problema de la producción ya que agrega poco valor al producto, consume una parte del presupuesto de manufactura. Este manejo de materiales incluye consideraciones de movimiento, lugar, tiempo, espacio y cantidad. El manejo de materiales debe asegurar que las partes, materias primas, material en proceso, productos terminados y suministros se desplacen periódicamente de un lugar a otro. ...

Es el sistema más comúnmente utilizado para la resolución de problemas de distribución en planta, a partir de criterios cualitativos. Su fortaleza radica en que no especializa en un solo tipo de planta, sino que puede ser utilizado en casi cualquier caso. Fue desarrollado por Richard Muther en los años 60, como un procedimiento matemático cualitativo para resolución de problemas y optimización. Dicho método distribuye la planta de acuerdo al criterio de mayor importancia para cada planta, es decir que se puede priorizar distancia entre departamentos, viajes entre departamentos, cantidad de cruces entre departamentos, etc. Al llevar a acabo dicho procedimiento, se deben seguir cuatro fases, las cuales son:     Ubicación o localización: fase en la cual debe decidirse la distribución que se desea en la planta, pudiéndose tomar más de una opción forma tentativa.        A continuación se formula un plan de distribución general, donde se establece patr...

Método Winters El método Holt-Winters es un método de pronóstico de triple exponente suavizante y tiene la ventaja de ser fácil de adaptarse a medida que nueva información real está disponible. El método Holt- Winters es una extensión del método Holt que considera solo dos exponentes suavizantes. Holt-Winters considera nivel, tendencia y estacional de una determinada serie de tiempos. Este método tiene dos principales modelos, dependiendo del tipo de estacionalidad; el modelo multiplicativo estacional y el modelo aditivo estacional. El referente trabajo se concentra en el modelo multiplicativo.  Se aplica cuando en la serie de tiempo se tienen presentes los componentes de tendencia y estacionalidad, ya sea en forma aditiva o multiplicativa. Es decir, se suavizan los datos por el método exponencial de Holt-Winters, cuando el componente sistemático de la demanda tiene un nivel, una tendencia y un factor estacional. En este tipo de técnicas se hace uso de datos histór...

Método Brown-Gibson El Método Sinérgico o Método de Gibson y Brown es un algoritmo cuantitativo de localización de plantas que tiene como objetivo evaluar entre diversas opciones, que sitio ofrece las mejores condiciones para instalar una planta, basándose en tres tipos de factores: críticos, objetivos y subjetivos. La aplicación del modelo en cada una de sus etapas lleva a desarrollar la secuencia de cálculo: Factores críticos:  Son factores claves para el funcionamiento de organización. Su calificación es binaria, es decir, 1 o 0 y se clasifican en: Energía eléctrica Mano de obra Materia prima Seguridad El Factor crítico de una zona se determina como el producto de las calificaciones de los subfactores, por ejemplo: FC = Energía • Mano de Obra • Materia Prima • Seguridad En caso de que uno de los subfactores sea calificado como 0 el resultado del factor crítico total de la zona será igual a 0. Factores Objetivos:  Son los costos mensua...

Matriz producto proceso Es una herramienta de gestión cuya finalidad es equilibrar la exigencia del mercado o demanda plasmado en el volumen de producción en relación con la tecnología y organización del proceso productivo, reflejadas en las estrategias aplicables al negocio.  Establece una clasificación de procesos productivos, de acuerdo con el volumen de producción y la flexibilidad, en cinco categorías: proyecto, a medida o de talleres,  batch , flujo lineal y flujo continuo; de menor a mayor automatización y teniendo en cuenta que la automatización estará en relación inversa con la flexibilidad. El eje X expresa dos cosas: el volumen relativo producido y el nivel de estandarización requerida y el eje Y el tipo de estructuración del proceso. Un negocio bien equilibrado estará ubicado en la franja diagonal de la matriz y dependiendo del tamaño estará en la esquina su...